روح تعزيز بناء الفريق – فريق سوبر بناء المعرض
أيار/مايو 24, 2016. وهنا يأتي "اجتماع جمع صباح" جديد, وهو تقليد في شانغهاي هوايوان الذكية.
ماذا ستكون المهمة لهذا اليوم? الجميع يبحث في وجهي مع وجوه مثيرة. كمضيف, I delivered today’s task to the two individual term. There is a task paper hiding in an envelope. فقط عندما الشروط التوصل إلى نقطة الانطلاق, بعد ذلك افتح المهمة والبدء في إنجاز المهمة معا, كل من الانتهاء من المهمة أسرع وأفضل يفوز.
The group “A” task is following:
كل 2 أعضاء الفريق ربط اقدامهم معا, مشي 20 قدم إلى المصعد, ثم البحث عن أداه لجعل الصورة, اتخاذ 5 الصور, ثم المشي مره أخرى إلى النقطة النهائية التي هي في الطابق العلوي.
The group “B” task is similar to group “A”. الفرق الوحيد هو بدلا من ربط اقدامهم, يجب علي المرء ان يحمل آخر علي ظهره.
الجميع سيهربون, اخيرا, team “B” finish the game faster. ومع ذلك فانها فشلت في اختيار الاداه المناسبة لجعل الصورة, hence team “A” turned to be the final winner.
علي الرغم من ان هذه المنافسة, لاحظ الكلية ان وسيله أفضل لإكمال مهمة, ياخذ الوقت لفهم المهمة أولا, ثم حمل هي العمل.
اللعبة ليست المحطة التي, ثم اعطي المزيد من الحمل: “ If the game walking distance is 2 كم بدلا من 20 أقدام, الفريق الذي تعتقد انه سيكون الفائز? ” Most of us agree that the term who tie their feet will win.
علي الرغم من ان في بداية, يجب علي أعضاء الفريق هذه تشغيل بطيئه أفضل, ومع ذلك, compare to “carry on back” team, this “tying up” is energy consuming, and as the “tie up team” practiced more, فانها سوف تعمل بشكل أسرع وأسرع.
ومن ثم, في بيئة العمل, إذا كنت تبحث عن مكافاه طويلة الأجل, يجب عليك اختيار طريقه التعاون فريق طويل, اما للعميل أو لكليهك.
